偶然看見一個久未聯絡的客戶e-mail帳號,勾起一些不太爽的回憶。
T是我少數在職場上,遇到可以無話不談的男性同仁,我們討論的多半都是動漫畫、公仔模型話題,還會交換動畫DVD看。T可說是以前帶我來這家公司的主管H之後,少數跟我能在興趣上match的男同事了。
不過,T跟H一樣,很快就離開公司,跳槽了。T跑到鴻X集團去,並且非常受重用,聽說幾次都跟郭先生一起開會,被指名負責某幾個案子。當然,我相信他有這份才能,也替他高興,只是,隨之而來的一些事,讓我覺得有點不舒服。
T是我少數在職場上,遇到可以無話不談的男性同仁,我們討論的多半都是動漫畫、公仔模型話題,還會交換動畫DVD看。T可說是以前帶我來這家公司的主管H之後,少數跟我能在興趣上match的男同事了。
不過,T跟H一樣,很快就離開公司,跳槽了。T跑到鴻X集團去,並且非常受重用,聽說幾次都跟郭先生一起開會,被指名負責某幾個案子。當然,我相信他有這份才能,也替他高興,只是,隨之而來的一些事,讓我覺得有點不舒服。
不是針對他,是他周圍的一些事。
因為T,認識了T的弟弟K,兄弟倆都是很有才能、想法的人,因此公司很樂於跟他們合作。不久,就因為T答應過老闆要在鴻X的新產品上用我家的零件,開始有一點business上的往來,老闆也親自出來報價,給了很低廉的價格──很低廉,因為考慮到對方是大集團,也考慮到要給T面子。
但是,T只是研發人員,在他之後,有負責計算成本結購的PM,以及真正的採購部的採購來找我們詢價。然後我們知道了,這些人知道我們報給T的價錢之後,還要求要再降價,並表示,日後來採購的不會是他們,而是他們發包出去的加工廠,一共會有五家,不知道會是哪家標到案子。
以過去我跑公家機關的經驗,我馬上知道這個案子我們要「虧錢」了。因為,我家老闆好心報了個漂亮的低價,以為會直接跟對方交易,但沒想到,中間還有兩手,換句話說,中間的採購認為,
.哪可能初報就給低價?
.不砍點價顯得我好像沒在做事
我們報給T的價錢,評估bom表成本的PM要議一次,採購認為報給工程人員的只可能是「市價」、「參考價」,他們是大集團,怎麼可能不砍價,甚至提出要180天的票期。對方是個老鳥,有超過10年以上的採購經驗,其實我也有,但我不是這行的人,也確實我們老闆已經報到底價了,更不願意放term(30天已經是極限)。結果初期就雙方談得不愉快。T先生夾在中間,他兩手一攤說,
「我是工程人員,你們說的我都不懂」
這都不是最讓我「不爽」的事。而是好不容易進展到,加工廠可能要來採購材料了,又跳出一間公司,是T先生的同學,跟T的弟弟也很友好的N──原來,T跟K覺得這會是一筆大生意,大家都有撈到(這後面我再解釋),他們也想趁機賺一票,於是找了他們的老同學N來湊一腳──
「你們賣給N,由N去賣給加工廠吧」
天啊,又多一手要來分這杯根本沒賺頭的羹!N還煞有其事地來要求要簽代理合約──結果只提得出一百萬的保證票(事後他連10萬的生意也沒做過),我們以往的客戶都是幾千萬的耶。不管了,把狀況報告給老闆知道,老闆知道以後眉頭一皺,
「怎麼這麼複雜?去跟他們說,沒得降了,當初我還抓錯成本,低報了…沒退路」
結果,我們坦誠相告,N願意不賺錢做這筆交易,看準以後的大單。於是交了一兩次小單試產,之後就沒下文了。老闆替T備的200K庫存,只賣掉40K。
而且N根本不曾用過一點心在我們這個領域,他每天只是在線上聊msn,就認為所有這個集團的訂單都應該要自動跑到他家去──中間很多其他我們的代理商辛苦去跑,都要我們替他擋掉。老實說,我是看在T的份上,才沒嗆他「憑什麼」。那陣子,也得罪了我們幾位代理商。
T說,「詳細情況我不清楚耶,我也打算要離開這裡了」什麼?又要跳槽!?
K說,「我們公司裡有金主要幫我們另起爐灶」然後,K就代表他哥跳出去開了一間新公司了。
T跟K後來告訴我們,他們待的鴻X集團子公司,內部派系很多,因為是併購來的公司,新舊勢力一直在角力,互相陷害,而且都想從中撈一筆。T因為被郭先生重用,也簽了保密協定,暫時無法脫身之前,就讓他弟弟先離開集團,另起爐灶開始想把生意搶回來──「握有技術的人一定會贏」是他們的想法。
結果,我們跟K做的第一筆生意(是另一顆新的產品,又不同的案件),又因為廠內有疏忽(非常不可原諒的疏失),賣一萬的貨,賠了10萬的重工費,還簽了「未來再有客訴要賠60萬」的條款。
我跟主管說,
「這個集團的人私心都很重,從子公司老闆到主管,到每個派系都個自為己,根本不是真的要把產品做好嘛」
主管說,
「對啊,這陣子觀察看是這樣,郭某人竟然重用這種人…我看他自己也不是什麼心術正直的人吧。」
不久,K的新公司又被老東家又跳出來的另一派人鬥倒,於是這次T跟K又跑到金主又開的另一家公司去了。此時,N早就不知道跑到哪裡去了,而我們倉庫裡還有替T備的150K死庫存呢。
當初我們替T備的200K庫存為啥沒銷掉呢?原來,當初採購在我們這裡碰一鼻子灰之後,就不爽地找了我們的競爭對手去報價。本以為競爭對手賣的價格比我們低(對方是國外大廠的台灣分公司),結果不是,對方願意「給回扣」,讓那家公司的老闆到各主管都有吃有喝有拿──還賣得比我們還貴!所以,有三分之二訂單都轉到那個牌子去了。
我們出的40K,只是採購怕T會追究,勉強撥過來的一點量而已。
想起當初在媒體上看到,郭某人說他要用新式路燈照亮他的大陸老家,大家都認為這是一筆無限商機。可是我看到的卻是醜陋而無恥的過程,最後那些燈真的做出來了嗎?誰知道,我看根本沒有人關心吧,倒是中間那些人口袋都賺飽了,誰去管結果怎樣?
至於後來又聽說中部路燈的標案,全都被國內某大T集團以低價標下──業界都知道那家的燈是最爛的,竟然還標得下,感到很氣憤。
其實,這是公家機關案件的常態呀,反而覺得這些科技人不懂人情世故。要是公共建設用了最好的東西,都不必維護維修更換,那些材料商、包商、施工單位要喝西北風了,就是要用會壞要換要修,最好每隔幾年大換一次的爛材料,這樣大家才都有得賺、有得吃、有得拿啊。
聽了不必覺得氣憤,為自己辛苦賺的血汗錢拿去繳稅買這些爛東西生氣。因為這些材料商、包商、施工單位,搞不好就有你我的親朋好友在裡面。就算你沒親自參與,也早就被捲進這場食物鏈裡了──這只是共業而已。
早就看穿這些的我,也無法置身事外。我只覺得可恥而已。
因為T,認識了T的弟弟K,兄弟倆都是很有才能、想法的人,因此公司很樂於跟他們合作。不久,就因為T答應過老闆要在鴻X的新產品上用我家的零件,開始有一點business上的往來,老闆也親自出來報價,給了很低廉的價格──很低廉,因為考慮到對方是大集團,也考慮到要給T面子。
但是,T只是研發人員,在他之後,有負責計算成本結購的PM,以及真正的採購部的採購來找我們詢價。然後我們知道了,這些人知道我們報給T的價錢之後,還要求要再降價,並表示,日後來採購的不會是他們,而是他們發包出去的加工廠,一共會有五家,不知道會是哪家標到案子。
以過去我跑公家機關的經驗,我馬上知道這個案子我們要「虧錢」了。因為,我家老闆好心報了個漂亮的低價,以為會直接跟對方交易,但沒想到,中間還有兩手,換句話說,中間的採購認為,
.哪可能初報就給低價?
.不砍點價顯得我好像沒在做事
我們報給T的價錢,評估bom表成本的PM要議一次,採購認為報給工程人員的只可能是「市價」、「參考價」,他們是大集團,怎麼可能不砍價,甚至提出要180天的票期。對方是個老鳥,有超過10年以上的採購經驗,其實我也有,但我不是這行的人,也確實我們老闆已經報到底價了,更不願意放term(30天已經是極限)。結果初期就雙方談得不愉快。T先生夾在中間,他兩手一攤說,
「我是工程人員,你們說的我都不懂」
這都不是最讓我「不爽」的事。而是好不容易進展到,加工廠可能要來採購材料了,又跳出一間公司,是T先生的同學,跟T的弟弟也很友好的N──原來,T跟K覺得這會是一筆大生意,大家都有撈到(這後面我再解釋),他們也想趁機賺一票,於是找了他們的老同學N來湊一腳──
「你們賣給N,由N去賣給加工廠吧」
天啊,又多一手要來分這杯根本沒賺頭的羹!N還煞有其事地來要求要簽代理合約──結果只提得出一百萬的保證票(事後他連10萬的生意也沒做過),我們以往的客戶都是幾千萬的耶。不管了,把狀況報告給老闆知道,老闆知道以後眉頭一皺,
「怎麼這麼複雜?去跟他們說,沒得降了,當初我還抓錯成本,低報了…沒退路」
結果,我們坦誠相告,N願意不賺錢做這筆交易,看準以後的大單。於是交了一兩次小單試產,之後就沒下文了。老闆替T備的200K庫存,只賣掉40K。
而且N根本不曾用過一點心在我們這個領域,他每天只是在線上聊msn,就認為所有這個集團的訂單都應該要自動跑到他家去──中間很多其他我們的代理商辛苦去跑,都要我們替他擋掉。老實說,我是看在T的份上,才沒嗆他「憑什麼」。那陣子,也得罪了我們幾位代理商。
T說,「詳細情況我不清楚耶,我也打算要離開這裡了」什麼?又要跳槽!?
K說,「我們公司裡有金主要幫我們另起爐灶」然後,K就代表他哥跳出去開了一間新公司了。
T跟K後來告訴我們,他們待的鴻X集團子公司,內部派系很多,因為是併購來的公司,新舊勢力一直在角力,互相陷害,而且都想從中撈一筆。T因為被郭先生重用,也簽了保密協定,暫時無法脫身之前,就讓他弟弟先離開集團,另起爐灶開始想把生意搶回來──「握有技術的人一定會贏」是他們的想法。
結果,我們跟K做的第一筆生意(是另一顆新的產品,又不同的案件),又因為廠內有疏忽(非常不可原諒的疏失),賣一萬的貨,賠了10萬的重工費,還簽了「未來再有客訴要賠60萬」的條款。
我跟主管說,
「這個集團的人私心都很重,從子公司老闆到主管,到每個派系都個自為己,根本不是真的要把產品做好嘛」
主管說,
「對啊,這陣子觀察看是這樣,郭某人竟然重用這種人…我看他自己也不是什麼心術正直的人吧。」
不久,K的新公司又被老東家又跳出來的另一派人鬥倒,於是這次T跟K又跑到金主又開的另一家公司去了。此時,N早就不知道跑到哪裡去了,而我們倉庫裡還有替T備的150K死庫存呢。
當初我們替T備的200K庫存為啥沒銷掉呢?原來,當初採購在我們這裡碰一鼻子灰之後,就不爽地找了我們的競爭對手去報價。本以為競爭對手賣的價格比我們低(對方是國外大廠的台灣分公司),結果不是,對方願意「給回扣」,讓那家公司的老闆到各主管都有吃有喝有拿──還賣得比我們還貴!所以,有三分之二訂單都轉到那個牌子去了。
我們出的40K,只是採購怕T會追究,勉強撥過來的一點量而已。
想起當初在媒體上看到,郭某人說他要用新式路燈照亮他的大陸老家,大家都認為這是一筆無限商機。可是我看到的卻是醜陋而無恥的過程,最後那些燈真的做出來了嗎?誰知道,我看根本沒有人關心吧,倒是中間那些人口袋都賺飽了,誰去管結果怎樣?
至於後來又聽說中部路燈的標案,全都被國內某大T集團以低價標下──業界都知道那家的燈是最爛的,竟然還標得下,感到很氣憤。
其實,這是公家機關案件的常態呀,反而覺得這些科技人不懂人情世故。要是公共建設用了最好的東西,都不必維護維修更換,那些材料商、包商、施工單位要喝西北風了,就是要用會壞要換要修,最好每隔幾年大換一次的爛材料,這樣大家才都有得賺、有得吃、有得拿啊。
聽了不必覺得氣憤,為自己辛苦賺的血汗錢拿去繳稅買這些爛東西生氣。因為這些材料商、包商、施工單位,搞不好就有你我的親朋好友在裡面。就算你沒親自參與,也早就被捲進這場食物鏈裡了──這只是共業而已。
早就看穿這些的我,也無法置身事外。我只覺得可恥而已。
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